경기 불황, 팬데믹 및 지정학적 격변과 같은 외부 스트레스는 투자 방향을 바꾸고 변화에 적응하는 조직의 능력을 테스트합니다. CFO의 가장 큰 과제는 투자를 가속화해야 하는 핵심 분야를 확인하는 것입니다. 이러한 불확실성을 배경으로 작업을 수행하려면 선견지명과 유연성을 발휘할 수 있는 능력이 필요합니다.
안정적이고 기능적으로 우수한 고성능 코어를 갖는 핵심 시스템을 혁신하는 것이 현명한 선택입니다. 이를 통해 조직은 기술 부채를 줄이고, 중요한 목적을 달성하는 레거시 시스템을 포기하지 않고도 매출을 늘리고, 새로운 인재를 유치할 수 있습니다. <12p>
주요 내용
- CFO와 CIO의 관계에 미치는 영향
- 기술 부채 청산의 긍정적인 결과
- IT 투자 관리 방식의 재평가
- 인재를 지원하고 유지하는 방법
- CFO가 향후 12개월 동안 관리해야 할 가장 어려운 과제