의미있는 데이터를 도입해야 더 강력한 복원력을 구축할 수 있다는 것은 모든 리더가 알고있는 사실입니다. 하지만 한발 앞선 기업의 경영진조차 수익 증대, 리드타임, 직원 유지, ESG 점수 등 주요 비즈니스 성공지표 개선을 위해 데이터를 활용하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
경쟁우위를 확보하고 지속 가능한 성장모델을 만드는 데 관심이 있는 리더라면 의미있는 데이터를 전략적 자산으로 보고 투자할 것입니다. 결정적으로 이 같은리더는 이러한 이니셔티브를공개적으로 지지하고 다른 리더와 협업을 통해 합의를 도출하며 문화의 지속적인 변화를 달성할 수 있습니다. <7p>
주요 내용
- 풍부한 데이터 문화를 조성하기 위해 최고 책임자가 취할 수 있는 4가지 조치
- Deutsche Bank, 민첩하고 지속적인 교육을 통해 직원들이 빠르게 혁신하도록 지원
- 데이터에 대해 일관된 관점을 가지고 협업에 우선순위 두기